張飛慶

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、中聯(lián)重科股份有限公司信息化部部長(zhǎng)

當(dāng)今世界，數(shù)字化變革已經(jīng)成為決定國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。世界各國(guó)都把數(shù)字化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)，紛紛通過(guò)制定出臺(tái)政策、設(shè)立機(jī)構(gòu)、加大投入等，加快布局?jǐn)?shù)字技術(shù)領(lǐng)域，搶抓發(fā)展機(jī)遇。自黨的十九大提出建設(shè)數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合以來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)力，2017年到2021年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從27.2萬(wàn)億增至45.5萬(wàn)億元，規(guī)模逐年快速增長(zhǎng)，總量穩(wěn)居世界第二，成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎之一。

中國(guó)已轉(zhuǎn)向新發(fā)展階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，是助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵引擎，是企業(yè)融入雙循環(huán)新發(fā)展格局的必由之路。當(dāng)前，信息化已迎來(lái)第四次浪潮，數(shù)字化、智能化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式追趕的歷史機(jī)遇。

在實(shí)踐過(guò)程中，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨不少困難和挑戰(zhàn)，在一定程度上制約了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。主要問(wèn)題與挑戰(zhàn)有：1、認(rèn)識(shí)不足，缺乏方法論，很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到數(shù)字化不僅是技術(shù)更新，而是經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)全領(lǐng)域全方位的變革；2、核心技術(shù)與服務(wù)供給不足，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與有能力的供應(yīng)商；3、數(shù)據(jù)孤島待打通，數(shù)據(jù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)要素，數(shù)據(jù)不流通，就很難形成生產(chǎn)力；4、數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式差異大，難以轉(zhuǎn)化為有用的資源；5、數(shù)據(jù)安全有隱患，工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)涵蓋設(shè)備、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)等多個(gè)方面，一旦發(fā)生泄漏，將帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。

制造業(yè)是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，隨著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的數(shù)十年，中國(guó)制造已經(jīng)占據(jù)國(guó)際領(lǐng)先地位，無(wú)論是制造業(yè)規(guī)模，還是制造門(mén)類(lèi)數(shù)量，我國(guó)都排在全球第一位。但是在高端產(chǎn)品占比、產(chǎn)品附加值、企業(yè)品牌價(jià)值、品牌影響力等方面較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有差距，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，制造企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)，只有加大技術(shù)投入，基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字技術(shù)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重塑，才是制造企業(yè)由快速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的破局之路。

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法的轉(zhuǎn)變，以及研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，在一系列數(shù)字技術(shù)的催化下，組織內(nèi)價(jià)值創(chuàng)造的途徑、信息流動(dòng)的方式、決策發(fā)生的邏輯，以及任務(wù)與任務(wù)之間、人與任務(wù)之間、人與人之間的連接形態(tài)都有可能被革新、被顛覆，在各個(gè)環(huán)節(jié)都需要很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，沒(méi)有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略頂層規(guī)劃的推動(dòng)力，很容易變成形式上的變革。在轉(zhuǎn)型初期企業(yè)投入大量的人力、物力、資金，但是往往投入產(chǎn)出不成正比，轉(zhuǎn)型的方向和道路充滿(mǎn)未知，需要有企業(yè)管理者具備前瞻性的戰(zhàn)略思想，深刻意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性，并且在思維方式、認(rèn)知能力、領(lǐng)導(dǎo)模式等方面發(fā)生同樣深刻的蛻變，才能有意識(shí)、有勇氣、有能力帶領(lǐng)組織走過(guò)業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新的深水區(qū)甚至無(wú)人區(qū)，找到屬于自身企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之路。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由頂層戰(zhàn)略主導(dǎo)，堅(jiān)持“顛覆舊的商業(yè)模式，建立新的商業(yè)模式”核心理念，通過(guò)極致管理變革+營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化商業(yè)模式變革+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，實(shí)現(xiàn)從注重規(guī)模增長(zhǎng)到注重企業(yè)的可持續(xù)性、高質(zhì)量發(fā)展。聚焦客戶(hù)需求，貼近市場(chǎng)快速響應(yīng)，有效地減少中間環(huán)節(jié)、降低經(jīng)營(yíng)成本，通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化，引領(lǐng)技術(shù)變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化、市場(chǎng)掌控化、研發(fā)敏捷化、生產(chǎn)輕量化、質(zhì)量精湛化、成本精益化的目標(biāo)。

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，技術(shù)從底層到頂層的驅(qū)動(dòng)也同樣重要。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)采集海量的工業(yè)數(shù)據(jù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等相關(guān)技術(shù)，融合工業(yè)機(jī)理和模型，可以實(shí)現(xiàn)制造全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的鏈接，從而帶動(dòng)生產(chǎn)資源的高效配置、泛在連接、彈性互補(bǔ)和高效配置，產(chǎn)品研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新應(yīng)用，推動(dòng)制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是面向制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化需求，構(gòu)建基于海量數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析的服務(wù)體系，支撐制造資源泛在連接、彈性供給、高效配置的工業(yè)云平臺(tái)，包括邊緣、平臺(tái)（工業(yè)PaaS）、應(yīng)用三大核心層級(jí)。除此之外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還包括IaaS基礎(chǔ)設(shè)施，以及涵蓋整合工業(yè)系統(tǒng)的安全管理體系，構(gòu)成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)支撐和重要保障。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)構(gòu)建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，平臺(tái)以物聯(lián)互聯(lián)能力為基礎(chǔ)，將設(shè)備和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)與機(jī)理轉(zhuǎn)化為數(shù)字化的工具與服務(wù)，為企業(yè)在設(shè)備連接、系統(tǒng)打通、工業(yè)場(chǎng)景App快速構(gòu)建、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)AI提供開(kāi)箱即用的操作系統(tǒng)能力，智能制造、智能產(chǎn)品升級(jí)、智慧服務(wù)管理全面賦能。

面向制造業(yè)智能制造需求，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以提供基于物聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)過(guò)程透明化和數(shù)據(jù)采集能力,結(jié)合數(shù)字孿生技術(shù)，實(shí)時(shí)模擬生產(chǎn)制造情況，為生產(chǎn)制造活動(dòng)提供及時(shí)、透明的指導(dǎo)和報(bào)告，以數(shù)據(jù)分析提升管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)多系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯、生產(chǎn)效率分析、產(chǎn)能分析等，提高企業(yè)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程的管理能力。在持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，不斷融入管理智慧，深化平臺(tái)集成應(yīng)用，如排產(chǎn)優(yōu)化分析、制造質(zhì)量分析、工藝優(yōu)化分析、整機(jī)檔案標(biāo)識(shí)識(shí)別等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)“質(zhì)量、成本、交期”的持續(xù)改善，提升制造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

面向制造業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)業(yè)務(wù)，大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供了計(jì)算存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)等能力，在工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售服務(wù)全流程實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析的融合應(yīng)用：研發(fā)管理者駕駛艙、智能工廠可視化、實(shí)時(shí)終端臺(tái)賬、服務(wù)墻管理，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

面向制造業(yè)產(chǎn)品智能化需求，基于平臺(tái)連接的設(shè)備搭建融合AIoT的故障診斷和預(yù)測(cè)性維護(hù)服務(wù)，結(jié)合工況與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，利用機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)理分析、專(zhuān)家規(guī)則等方法，遠(yuǎn)程定位故障原因，提前預(yù)測(cè)設(shè)備故障，提升售后服務(wù)響應(yīng)速度和一次性修復(fù)成功率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

面向制造業(yè)全球化業(yè)務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)通業(yè)務(wù)的發(fā)展，產(chǎn)品的種類(lèi)越來(lái)越多，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化定制需求越來(lái)越廣泛，零部件種類(lèi)和供應(yīng)渠道也越來(lái)越多，物流模式越來(lái)越復(fù)雜，平臺(tái)提供了跨業(yè)務(wù)模塊的流程優(yōu)化、多信息化平臺(tái)的高效集成能力；資源共享、數(shù)據(jù)共享、能力共享、生態(tài)共享等開(kāi)放應(yīng)用能力；公司與客戶(hù)、代理商、供應(yīng)商、第三方物流公司之間的橫向端對(duì)端集成能力，從而滿(mǎn)足更多個(gè)性化、多樣化的用戶(hù)需求，打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向著標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、規(guī)范化方向發(fā)展。

研發(fā)設(shè)計(jì)模塊：技術(shù)開(kāi)發(fā)人員根據(jù)各設(shè)備情況、生產(chǎn)情況及上報(bào)數(shù)據(jù)，通過(guò)整理分析進(jìn)行建模計(jì)算與仿真，實(shí)現(xiàn)高難生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可視化，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的若干關(guān)鍵工藝參數(shù)進(jìn)行計(jì)算與優(yōu)化，并進(jìn)行生產(chǎn)模擬，減少研發(fā)設(shè)計(jì)成本，節(jié)省新產(chǎn)品的研發(fā)成本和時(shí)間，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)制造向產(chǎn)業(yè)智造的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的深化發(fā)展。

生產(chǎn)制造模塊：為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工序協(xié)同優(yōu)化、打通各環(huán)節(jié)的信息傳遞通道，實(shí)現(xiàn)工序間知識(shí)分享和信息流通，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工序的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。各個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流討論，以及迅速的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)。

設(shè)備管理模塊：建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備情況，并通過(guò)智能推理機(jī)、大數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的綜合管理、故障分析以及緊急警示。通過(guò)對(duì)設(shè)備的密切監(jiān)測(cè)和優(yōu)化管控，減少設(shè)備故障，降低檢修率，提高設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)管理模塊：企業(yè)各級(jí)管理者可以監(jiān)管每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備、人員等進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)控與管理，包括產(chǎn)品交付、庫(kù)存管理、宣傳運(yùn)營(yíng)。通過(guò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工序生產(chǎn)一體化，生產(chǎn)集中管控管理，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交貨、生產(chǎn)效能、庫(kù)存能力的綜合管理。

在全世界走向共享與開(kāi)放的時(shí)代，在全球制造業(yè)進(jìn)入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵階段，制造業(yè)app的進(jìn)一步完善與發(fā)展可以將工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)化、數(shù)字化和模型化，建立各種工業(yè)技術(shù)之間的有序關(guān)聯(lián)，形成覆蓋制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)維全過(guò)程的完整知識(shí)圖譜，推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)模式和商業(yè)模式的加速變革，打造智能化的制造體系，推動(dòng)中國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、數(shù)字技術(shù)日趨成熟，對(duì)于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響也進(jìn)一步加深，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的數(shù)據(jù)賦能、開(kāi)放共享也為企業(yè)帶來(lái)了新的商業(yè)模式，傳統(tǒng)制造企業(yè)也可以成為數(shù)字型服務(wù)企業(yè)，基于數(shù)字技術(shù)結(jié)合行業(yè)實(shí)踐，形成“方法論+平臺(tái)+應(yīng)用”的整體解決方案，提供跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的數(shù)字化服務(wù)，未來(lái)增長(zhǎng)的想象空間無(wú)限。

制造型企業(yè)應(yīng)該秉承數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)的理念，在“數(shù)字化戰(zhàn)略+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)作用下，以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為核心，依托在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)科學(xué)、工業(yè)AI方面的長(zhǎng)期積淀，聚焦制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，解決智能制造、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、政府監(jiān)管、城市建設(shè)、應(yīng)急救援等典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的關(guān)鍵痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化，助力客戶(hù)降本提效與創(chuàng)新商業(yè)模式，形成制造企業(yè)的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)板塊。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，也不僅是單一業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，而應(yīng)該是“數(shù)字化戰(zhàn)略+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)化、全局化的變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵在于為客戶(hù)、合作伙伴和企業(yè)員工創(chuàng)造更多、更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)和價(jià)值，重構(gòu)組織、流程、文化，重新定義產(chǎn)品與服務(wù)，重塑企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式，從而真正驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效高質(zhì)量增長(zhǎng)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的遠(yuǎn)大航程中，既需要從頂層往下的戰(zhàn)略燈塔引領(lǐng)方向，也需要從底層往上的數(shù)字技術(shù)做舟載重前行。